集團公司召開上半年經(jīng)濟分析會
 

      7月28日下午，集團公司在總部2樓會議室召開了上半年經(jīng)濟分析會，總結(jié)成績，查找不足，認清形勢，明確目標，動員全員上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、創(chuàng)新思路、銳意進取，全面提高精細化管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

      集團公司領(lǐng)導班子成員、各分子公司管理層、機關(guān)部門中層以上管理人員、受表彰人員及員工代表共120余人參加了會議。會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。

      會上，集團公司副總經(jīng)理周鐵柱通報了企業(yè)上半年考評情況，集團公司副總經(jīng)理薄光利宣讀了《關(guān)于對抗洪搶險先進集體和先進個人進行表彰的決定》《關(guān)于成立專項工作組的通知》等文件內(nèi)容。會議對抗洪搶險先進集體和先進個人進行了大力表彰。

                                                        抗洪搶險先進集體代表

                                                         抗洪搶險先進個人代表

      廣元中孚副總經(jīng)理張風光、中孚高精鋁材公司總經(jīng)理馬文超、抗洪搶險先進集體代表中孚電力公司總經(jīng)理錢宇、公司債務(wù)化解工作組代表中孚實業(yè)副總經(jīng)理宋志彬分別作了典型發(fā)言。

      中孚實業(yè)董事長崔紅松總結(jié)了公司上半年工作中取得的成績，分析了存在的問題，明確了三季度的重點任務(wù)和具體措施。他強調(diào)，下半年，公司仍將“經(jīng)營盈利”放到首位，以“精細化管理提升”為工作重心，依靠經(jīng)營創(chuàng)新和管理提升開啟企業(yè)發(fā)展新征程。

      集團公司董事長賀懷欽作總結(jié)講話，他首先向全體干部員工為企業(yè)發(fā)展付出的辛勤努力表示衷心的感謝，向所有參加抗洪搶險人員表示由衷的謝意。并指出，上半年，全體員工團結(jié)奮斗、不懈努力，全面貫徹“兩嚴三化”，嚴密防控新冠疫情，重點工作取得重大突破，銷售收入、上繳稅金、出口創(chuàng)匯、經(jīng)濟效益等主要經(jīng)營指標大幅提升，企業(yè)實現(xiàn)了整體盈利的預期目標，豫聯(lián)集團及中孚實業(yè)重整草案獲得債權(quán)人表決通過，債務(wù)化解工作取得階段性成果，企業(yè)整體保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。

      賀懷欽董事長指出，我們要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，真正用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。圍繞“經(jīng)濟效益”做文章，充分發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)深化機制體制改革，不斷提升經(jīng)營管理水平，著力打造具有國際市場競爭力的企業(yè)集團。

      賀懷欽董事長強調(diào)，做好下半年工作，要從五個方面扎實推進：一是培育完備的運營能力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢不斷改善經(jīng)營局面，優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進“雙碳”減排創(chuàng)效，保障企業(yè)穩(wěn)定運營。二是構(gòu)建高效管理體系，持續(xù)推進機制體制改革，適應新的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的機制保障。三是扛牢干事創(chuàng)業(yè)責任，保持持續(xù)奮斗的精神狀態(tài)，鼓足干勁，推動企業(yè)發(fā)展水平邁上新臺階。四是持續(xù)攻堅重點任務(wù)，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。五是全面做好各項保障工作，營造奮發(fā)向上的良好發(fā)展環(huán)境。

      賀懷欽董事長最后強調(diào)指出，我們要搶抓機遇，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風，為豫聯(lián)明天更美好接續(xù)奮斗。